تختلف أساسيات إدارة المنظمات الربحية عن المنظمات غير الربحية وذلك لاختلاف الأهداف التي تحاول كل منها تحقيقها، فمن المعروف أن المنظمات الربحية تحاول تحقيق الربح المالي، بينما المنظمات غير الربحية هي منظمات غير ربحية. تهدف المنظمات إلى خدمة المجتمع وتلبية احتياجات أعضائها.
إدارة المنظمات الهادفة للربح
- المنظمات الربحية هي المنظمات التي تقوم بمجموعة من المشاريع التجارية والاستثمارية التي تهدف إلى تحقيق أرباح مالية تخدم أهدافها المالية.
- تعتمد المنظمات الربحية على هيكل إداري منظم يضم نخبة من الخبراء في مختلف المجالات.
- تعمل المنظمات الربحية وفقًا لمجموعة من الخطط والاستراتيجيات المنظمة والمحددة بعناية.
- ويسيطر على رأس مال المنظمات الساعية للربح مجموعة من رجال الأعمال الذين لهم الحق في اتخاذ كافة القرارات الإدارية وتطوير وتمويل خطط العمل، كما يحق لهم الاستفادة من الأرباح بعد دفع الضرائب.
أساسيات إدارة المنظمات الهادفة للربح
تعتمد المنظمات الساعية للربح على عدد من الأسس والأساليب المهمة في إدارتها والتي تساعد في تنظيم الأعمال والأنشطة المختلفة وتحقيق الهدف الاستثماري المتمثل في تحقيق الأرباح. وفيما يلي سنستعرض لك أهم أساسيات الإدارة الهادفة للربح. – صنع المنظمات .
الاتساق والاتساق
- تعتمد أسس الإدارة الناجحة على التناسق بين آليات العمل وأدوات وأساليب التنفيذ.
- ينبغي الحرص على تحقيق التوازن بين جميع السلوكيات الإدارية.
- الالتزام بأخلاقيات العمل والتأكد من استفادة جميع العاملين في النظام من خلال تقديمهم في كل فرصة.
- تعتمد أسس إدارة الأعمال المربحة على الجودة والخدمة والكفاءة المقدمة، فضلاً عن اتساق الأسعار؛ لأن التغير المستمر في الأسعار يمكن أن يتسبب في فقدان ثقة العملاء بالمنظمة.
التواصل المستمر
- يوفر التواصل قدرة أكبر للمؤسسات الربحية على النجاح في العمليات ويضمن أيضًا اتخاذ القرارات بوضوح لجميع عناصر المنظمة.
- يتم الاعتماد على التواصل عند عقد الاجتماعات أو البحث في القرارات المهمة أو تقديم تحديثات الشركة.
- يمكن التواصل بين جميع عناصر العملية الإدارية من خلال الاتصال الشخصي أو البريد الإلكتروني أو المكالمة الهاتفية.
- يساعد التواصل على منع سوء الفهم الذي قد يحدث نتيجة لعدم الكشف الكامل عن المعلومات لجميع عناصر الإدارة.
اقرأ المزيد:-
الانفتاح والشفافية
- يعد الانفتاح من أهم الأسس التي تبنى عليها أساليب الإدارة الناجحة؛ لأن كافة المعلومات يجب أن تكون متاحة للعاملين في المنظمة.
- ويتضمن الوضوح أيضًا توضيح موقف المنظمة ووضعها المالي وخططها المستقبلية حتى يفهم الموظفون حجم المسؤوليات الملقاة على عاتقهم.
- كما يجب أن تكون العلاقة بين القائد ومرؤوسيه مبنية على الشفافية والوضوح حتى يكسب ثقتهم ويضمن ولائهم.
الجائزة والتقدير
- يجب أن يشعر موظفو المنظمة بأن جهودهم موضع تقدير.
- قد يتم منح الجوائز للأشخاص الذين لديهم أفكار جديدة ومختلفة أو الذين يقومون بعمل متميز يساعد في تحفيز الآخرين لمتابعة تلك الأفكار.
- يساعد منح المكافآت على زيادة حدة المنافسة بين الموظفين في المنظمة، حيث يسعى كل منهم لإثبات نفسه، وهو ما يصب في مصلحة العمل.
إدارة المنظمات غير الربحية
- المنظمات غير الربحية هي منظمات لا تسعى إلى الربح ولكنها تخدم بدلاً من ذلك الأهداف الاجتماعية والتعليمية والصحية والتنموية.
- الهدف الأساسي للمنظمات غير الربحية هو ضمان العدالة الاجتماعية بين جميع موظفيها.
- يتم تعريف المنظمات غير الربحية أيضًا على أنها جمعيات خيرية ومنظمات غير حكومية.
- تعتمد المنظمات غير الربحية في هيكلها الإداري على مجموعة من المتطوعين الذين يخدمون الأغراض الإنسانية دون تحقيق ربح مالي.
:-
أساسيات الإدارة غير الربحية
تتبع المنظمات غير الربحية مجموعة من المبادئ الإدارية التي تمكنها من تحقيق أهدافها الاجتماعية المتمثلة في خدمة المحتاجين وتلبية احتياجات الطبقات الفقيرة. وفيما يلي سوف نتناول أهم المبادئ الإدارية للمنظمات غير الربحية.
توفير الخدمات المجتمعية
- تتمثل أسس واستراتيجيات إدارة المنظمات غير الربحية في تقديم الخدمات لجميع أفراد المجتمع.
- تقوم المنظمات غير الربحية بدراسة احتياجات أفراد المجتمع واستكشاف الطرق الممكنة لتلبية تلك الاحتياجات بالتساوي بين جميع المحتاجين.
- تهدف المنظمات غير الربحية أيضًا إلى تلبية الاحتياجات الصحية أو التعليمية لأفراد المجتمع.
اقرأ المزيد:-
الإعفاء الضريبي
- تُعفى المنظمات غير الربحية من دفع الضرائب لأنها تعتمد على الخدمة العامة وبالتالي لا تحقق ربحًا.
- ولكي تحصل هذه المنظمات على الإعفاء الضريبي، يجب عليها تقديم كافة المستندات التي تثبت أنشطتها وخدماتها الخيرية للمجتمع.
العمل التطوعي
- يعتمد العمل في المنظمات غير الربحية على متطوعين لديهم المهارات اللازمة للقيام بأعمال الخدمة دون الحصول على مكافأة مالية.
- على الرغم من أن المنظمات غير الربحية تعتمد على بعض الأفراد المتخصصين في الإدارة لإدارة خطط وبرامج المنظمة مقابل ربح مالي، إلا أن المتطوعين يقومون أحيانًا بهذه المهام دون أي مقابل.
- فهو يتطلب من الموظفين في المنظمات غير الربحية توزيع السلع والمنتجات على القرى الفقيرة، ومساعدة المحتاجين، وتعليم القراءة والكتابة، ومساعدة الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة.
:-
الربح التنظيمي
- جميع الأرباح التي تحققها المنظمات غير الربحية تذهب إلى العمل التطوعي والمشاريع الخدمية.
- لا يجوز لموظفي المنظمات غير الربحية الاستفادة من الأرباح.