يعتمد علم الإدارة على التخطيط والنظام والدقة في العمل، ولكنه يقوم أيضًا على توزيع المهام والكفاءات بين العاملين في المنظمة والمؤسسة بما يوفر الوقت ويستثمر العمالة. طريقة من شأنها توفير المنفعة العامة وإيصال الأعمال إلى أعلى مستوى من الإنتاج.
من هو الرئيس؟
رئيس مجلس الإدارة هو الشخص المفوض الأساسي في المؤسسة أو الشركة. هو الشخص الذي يعين الموظفين ويعين المهام المختلفة لرؤساء الأقسام والمديرين. كما أنها مسؤولة عن إقامة الشراكات وإبرام العقود المتعلقة بها. شركة.
كما يتخذ رئيس مجلس الإدارة قرارات أخرى تتعلق بتوسيع استثمارات الشركة وزيادة رأس المال وهيكل الشركة وطبيعة استثماراتها والعاملين بها. غالبًا ما يكون رئيس مجلس الإدارة هو مالك الشركة. يمتلك النسبة الأكبر من أسهم الشركة ويتم انتخابه أحياناً بالترشيح أو التعيين من قبل أعضاء مجلس الإدارة.
ولا يفوتك أيضاً:
من هو المدير؟
المدير هو الشخص الذي من المفترض أن يدير أحد أقسام الشركة. ويتولى المسؤولية الكاملة عن القسم ويحمله الرئيس مسؤولية الانخفاض والارتفاع في معدلات الانخفاض داخل القسم. كما يقوم المدير بتعيين الفريق الذي يعمل معه. يقوم بتوزيع المهام في قسمه الخاص ومتابعة الحركة ومراقبة نتائج جميع العمليات.
ويمارس المدير عمله في إطار نظام صارم، ويلتزم بعدد من الأنظمة والقوانين التي لا يمكن التحايل عليها، ويخضع عمله لإشراف رئيس الدائرة ورئيس مجلس الإدارة. كما يقدم دائمًا تقارير شهرية يشرح فيها سير العمل ويتابع ما تم إنجازه حسب الخطة الموضوعة والمعلنة.
المهام الادارية
يجب على المدير القيام بعدد من الواجبات المحددة التي يمكن تلخيصها على النحو التالي:
- يتبع المدير آلية إنجاز العمل والبرنامج الزمني المحدد لإنجازه.
- يتبع المدير نظاماً ثابتاً ومحدداً ويتأكد من التزام الموظفين بالقوانين المقررة والمقررة.
- ويحاول المدير أن يكون حاسماً بما يكفي لمساعدته على تجنب المشاكل والأخطاء، حتى لا يلجأ إلى المغامرات والأنشطة غير المخطط لها.
- يقوم المدير دائمًا بإجراء الأبحاث بناءً على البيانات المتاحة ولا يأخذ في الاعتبار التوقعات والتكهنات.
- يلتزم المدير بخطة عمل محددة وواضحة.
- المدير مسؤول عن خطة العمل أمام رئيس المنظمة ويظل دائمًا أول شخص في الصورة.
- مدير يشرف على مجموعة من الموظفين.
من هو القائد؟
القائد هو الشخص الذي يعينه المدير للإشراف على تنفيذ الخطة حسب الجدول الزمني المحدد. ونظرًا لطبيعة الوظيفة، يجب أن يكون شخصًا يتمتع بالمعرفة والخبرة الكبيرة، فضلاً عن الرؤية والمسؤولية. الفهم الإبداعي لمواجهة المشاكل والعقبات التي تعيق العمل.
مهام القائد
يتولى القائد أداء عدد من المهام المحددة والواضحة، منها:
- الخروج بأفكار إبداعية والبحث عن طرق وحلول خارج الصندوق.
- بث الحماس في الفريق وزيادة قيمته وأهميته.
- إيجاد حلول للمشاكل المختلفة التي تعيق سير العمل.
- توحيد الفريق في وحدة كاملة ومتكاملة.
- المرونة والاستماع لكافة آراء أعضاء الفريق لحل المشكلة والوصول إلى القرار الصحيح.
- وبقدر ما يبحث الزعيم عن حل للأزمة، فإنه لا يلتزم بالقانون أيضاً.
- يتمتع القائد بقدرة تخطيطية كبيرة حيث يستطيع التنبؤ بالنتائج والإحتمالات المستقبلية.
- القائد هو البطل الحقيقي الذي يصنع النجاح داخل المنظمة، ويدافع عن الفكرة، وينمي الشعور الإبداعي والابتكاري.
- يعمل القائد على تهيئة البيئة المناسبة للفريق للعمل والإنتاج.
الفرق بين المدير والقائد
هناك ثلاث نقاط رئيسية تميز المدير والقائد:
- للمدير عدد من الصلاحيات التي يمارسها على موظفيه للتأكد من تنفيذ واجباتهم الوظيفية؛ ومن ناحية أخرى، يقيم القائد علاقة ثقة مع فريقه ويعمل على فهم رؤيتهم واستيعاب أفكارهم والوصول إلى نقاط التفاهم المشتركة.
- فبينما يقوم المدير بعمله وفق الأنظمة والقوانين والأنظمة، يعتمد القائد على الفهم الفني والرؤية الإبداعية لأنه مفكر ومبدع وواسع الخيال.
- فبينما يصل المدير إلى منصبه نتيجة للخبرة والجهد والتقدم الذي اكتسبه بعد العمل لسنوات طويلة، فإن القائد يصل إلى منصبه بفضل الرؤية والتفكير والإبداع والمسؤولية والمرونة في العمل.
ولا يفوتك أيضاً: