تعتبر المنظمات غير الربحية أحد الكيانات الاعتبارية التي تهدف إلى تقديم الخدمات المتنوعة لتحسين حياة أفراد المجتمع وعلاج مشاكلهم وتمكينهم من تحمل الصعوبات التي تواجههم وتنمية قدراتهم الشخصية. المساهمة في عمليات التنمية الاجتماعية.
وصف المنظمة
قبل أن نتحدث عن القيادة في المنظمات غير الربحية؛ يجب أولاً تعريف المنظمة وشرحها:
- تعتبر المنظمة شخصية اعتبارية مستقلة تهدف إلى تحقيق الأهداف الخدمية من خلال ضمان التواصل بين موظفيها.
- تضع المنظمات قوانينها الخاصة التي تلزم موظفيها وتحدد طبيعة العلاقة بينهم.
- يتم اتخاذ القرارات في المنظمة من قبل مجلس إدارة منتخب من قبل أعضائه.
- تنقسم المنظمات إلى نوعين: رسمية وغير حكومية، وذلك حسب الغرض الذي أنشئت من أجله والأعضاء الذين يتألفون منهم.
- تهدف المنظمة إلى ربط أفراد المجتمع لبناء عالم أفضل.
المنظمات غير الربحية
- وتسمى المنظمات غير الربحية أيضًا بالمنظمات غير الحكومية وهي تسعى إلى تنفيذ برامج محددة لخدمة أفراد المجتمع وتلبية احتياجاتهم.
- تعمل المنظمات غير الربحية بشكل مستقل ومنفصل عن الحكومة.
- وفي حين تهدف بعض المنظمات غير الربحية إلى تطوير المشاريع التنموية، فإن بعضها يعمل على خدمة القضايا الإنسانية مثل مكافحة الفقر، وتحسين التعليم، ورعاية ذوي الاحتياجات الخاصة.
- تهدف المنظمات غير الربحية إلى خدمة الأغراض الاجتماعية، ويجب ألا يكون لها أي انتماء سياسي أو ديني.
- تعتمد المنظمات غير الربحية على المتطوعين لإدارة أعمالها ولا تتلقى أموالاً مقابل عملهم.
قيادة المنظمات غير الربحية
- على الرغم من أن المنظمات غير الربحية لا تهدف إلى تحقيق أرباح مالية، إلا أنها تتمتع بهيكل تنظيمي يشرف على سير أعمالها.
- تساعد القيادة في المنظمات غير الربحية على توحيد الأهداف وتوجيه أنشطة المنظمة لخدمة الهدف أو الغرض.
- تلعب القيادة في المنظمات غير الربحية دورًا مهمًا في زيادة قدرة الأفراد على أداء أدوارهم بشكل منهجي ومدروس.
مهارات القيادة غير الربحية
يحتاج القادة في المنظمات غير الربحية إلى مجموعة من المهارات الأساسية:
- التأثير: يجب أن يتمتع القائد بقدرة كبيرة على التأثير حتى يتمكن من توجيه العاملين في المنظمة وتوحيد طاقاتهم لتحقيق الهدف المنشود.
- المرونة: على الرغم من الشخصية القوية التي يجب أن يتمتع بها القائد، إلا أنه يجب أن يتمتع أيضاً بالمرونة التي تسمح له بمناقشة أفكار ورؤى من يعملون معه للوصول إلى القرار الصحيح.
- التفكير الأخلاقي: تسعى المنظمات غير الربحية إلى تحقيق أهداف إنسانية تخدم المجتمع، لذا يتعين على قادتها اتخاذ قرارات أخلاقية لا ينتج عنها أي ضرر.
- الأصالة: يجب على القائد في المنظمة غير الربحية أن يكون مؤمناً بالهدف الذي يسعى لتحقيقه، وهذا يأتي من الأصالة والخبرة في العمل المجتمعي.
اقرأ المزيد:-
الأدوار القيادية في المنظمات غير الربحية
يجب على القائد في المنظمات غير الربحية القيام بواجبات معينة، منها:
- وضع الخطط: القائد هو العقل المفكر للمنظمة، ويلعب دوراً مهماً في وضع الخطط والاستراتيجيات المتوافقة مع الأهداف الموضوعة.
- الابتكار والإبداع: القائد كما ذكرنا هو المتحكم الرئيسي في تحديد الخطط والاستراتيجيات داخل المنظمة. ولذلك فهو يتمتع بصلاحية توجيه الخطط والأفكار ضمن الإطار الإبداعي من خلال تقديم رؤى جديدة وغير تقليدية.
- التواصل الفعال: القائد هو حلقة الوصل بين جميع عناصر المنظمة، مما يساعد على ضمان التواصل الفعال للغاية الذي يحقق الأهداف.
:-
أهمية القيادة في المنظمات غير الربحية
توفر القيادة في المنظمات غير الربحية العديد من الفوائد، بما في ذلك:
- تدعم مفاهيم العمل القيادي مهارات العاملين في المنظمة وقدرتهم على العمل والإنتاج وتطوير أنفسهم.
- في المنظمات غير الربحية، تلعب القيادة دورًا في تغيير أساليب العمل وتطوير الأدوات التكنولوجية لخدمة أهداف المنظمة.
- تساعد القيادة على تعزيز دور المنظمات غير الربحية في الساحة المجتمعية وتخلق حالة من الدعم والمساندة لها.
- تساهم القيادة في خلق حالة النظام في تسيير الأعمال من خلال توزيع الكفاءات.
- الدور القيادي لا غنى عنه في تحديد الأولويات وإنشاء هيكل المنظمات غير الربحية.
:-