هناك أشكال متعددة ومختلفة من التحفيز، والعديد من المؤسسات والمنظمات تستخدم عدة أشكال مختلفة لتوفير هذه الأنواع لموظفيها من أجل زيادة تشجيع الإنتاج ومحاولة نشر روح الرضا. الدافع هو العنصر الأساسي لنشاط الموظف وفعاليته ولذلك ينصح باتباع أساليب مختلفة للتحفيز.
أنواع الدوافع
ما هي أنواع التحفيز؟
تختلف أنواع الدوافع حيث تنقسم إلى نوعين رئيسيين: الدوافع الجوهرية والدوافع الخارجية. وفيما يلي سنتعرف على هذه الأنواع بالتفصيل:
الدافع الداخلي
ويمثله شخص لديه الرغبة في تحدي الآخرين والتفاعل معهم والتميز عنهم بغرض تحسين الذات.
التحفيز الخارجي
وهو من أهم العوامل الخارجية التي لها تأثير قوي على الإنسان وتشجعه على التقدم في كافة المجالات. تشمل أنواع الدوافع الخارجية ما يلي:
1- الحوافز المعنوية
تأتي الحوافز الأخلاقية بعدة أشكال مختلفة، بما في ذلك:
- خلق بيئة عمل مناسبة.
- اختيار الوظيفة التي تناسب قدرات الفرد.
- إتاحة الفرصة للموظفين للمشاركة في القرارات التي يتخذها مدراء المنظمة.
- منح شهادات تقدير للموظفين المتميزين.
- الموافقة على المبادرات الإيجابية.
- امدح موظفيك واشكرهم باستمرار.
- التواصل والتفاعل بشكل جيد مع الموظفين.
- لا تسبب خوف العمال.
2- الدوافع الإيجابية
- مشاركة الموظف في أرباح الشركة.
- يتم منح الموظفين مكافآت باستمرار، وما إلى ذلك. إعطاء الحوافز المالية.
- توفير فرص الترقي والترقي في مختلف المناصب.
- زيادة الأجور بما يتناسب مع طبيعة العمل.
- التأمين للعاملين في مجال الرعاية الصحية.
- منح مكافآت في حالة العمل الإضافي.
- ومع زيادة كمية الإنتاج، تزداد أجور العمال أيضًا.
3- الحوافز السلبية
يستخدم هذا النوع من التحفيز كعقاب لتغيير السلوك نحو الأفضل ويتضمن الأشكال التالية:
- يحرم العامل من كافة أنواع الامتيازات والمكافآت.
- يتم خصم نسبة معينة من الراتب.
- – توبيخ العامل أمام العمال الآخرين.
- حرمان العامل من الترقية.
- إشعار بالفصل.
إقرأ أيضاً:
معنى الدافع
- ويتمثل التحفيز في بعض العوامل المختلفة المستخدمة لتحفيز القوى الحركية للإنسان والتي تؤثر بشكل واضح على حركات الإنسان وسلوكه.
- يشمل التحفيز جميع الأساليب التي يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين على العمل بشكل أفضل.
- الدافع يمكّن الموظفين من القيام بعملهم بجد وإخلاص ويشجعهم على زيادة الإنتاج.
ما هي عناصر التحفيز؟
كما أن هناك العديد من أنواع الدوافع، هناك أيضًا بعض الأنواع المختلفة التي سنتعرف عليها أدناه:
1- الثقة
- ومن أجل زيادة إيمان الموظفين بقدرتهم على العمل، لا بد من غرس شعور الثقة في نفوسهم.
- يمكن زيادة الثقة في الموظفين من خلال المشاركة في عمليات صنع القرار والاستماع إلى آرائهم في المناقشات قبل اتخاذ القرارات المهمة.
2- الجهد
- وهو أحد أهم عناصر التحفيز، إذ يمثل القدرة على توفير الطاقة اللازمة لتمكين الموظفين من تحقيق أهدافهم والوقت اللازم لتحقيق هذه الأهداف، مما يؤدي بدوره إلى زيادة الإنتاج.
3- الرغبة
- يجب أن يكون لدى الموظفين ارتباط بالمؤسسة التي يعملون بها وأن يكون لديهم شعور باحتضان أهداف المؤسسة.
- ومن هذا المنطلق فإن المنظمة هي الجهة التي يمكنها زيادة رغبة الموظفين في زيادة قدرتهم على إنجاز العمل في وقت قصير.
- ولتحقيق ذلك قد يكون من الأفضل أن تقوم المنظمات بتقديم بعض الحوافز والمكافآت للموظفين، بالإضافة إلى تهيئة بيئة عمل مناسبة.
4- القدرة
- يتم تعريفه على أنه مدى القدرة التي يتمتع بها الشخص والتي تعمل على تحسين الأداء وتمكين إنجاز العمل بشكل أفضل.
- يختلف تأثير التحفيز من شخص لآخر، لذا فإن الأشخاص الذين لديهم القدرة على القيام بالأشياء بشكل أسرع هم الأكثر تأثراً بالتحفيز.
إقرأ أيضاً:
أنواع الدوافع الشخصية
أنواع الدوافع الشخصية
التحفيز الذاتي هو أحد أنواع التحفيز الذي يشعر الإنسان من خلاله بالمتعة الداخلية؛ وهذا يتيح له التغلب على الضغوط المختلفة التي تحيط به، كما يزيد من تركيزه وانفعالاته الداخلية. وفيما يلي سنتعرف على أنواع الذات. -تنشيط:
| أنواع الدوافع | تعريف |
| الدافع الذاتي الجوهري | هذا نوع من التحفيز ينبع من داخل الشخص وغالباً ما يرتبط بالمشاعر والعواطف الداخلية. |
| الدافع الذاتي الخارجي | وهو تحذير يتلقاه الإنسان من بيئته. |
أهمية الدافع
جميع أنواع التحفيز لها أهمية كبيرة في مختلف المجالات. وفيما يلي شرح لأهمية التحفيز:
- زيادة وتسريع الإنتاج بأعلى جودة لضمان تحقيق المؤسسة لأهدافها.
- تحسين الوضع الاجتماعي للعمال من خلال زيادة أجورهم وتلبية احتياجاتهم.
- توفير بيئة عمل تنافسية بين الموظفين من خلال منح مكافآت مالية للمتميزين بينهم.
- لمساعدة الموظفين على الشعور بالمساواة والعدالة بين جميع الموظفين داخل المنظمة.
- يساعد الموظفين على الشعور بقيمتهم الحقيقية، خاصة في تلبية احتياجات منظمة العمل.
إقرأ أيضاً:
وبهذا ينتهي مقالنا عن أنواع التحفيز المختلفة، وأهمية التحفيز للموظفين وأثره القوي في زيادة القدرة الإنتاجية للمنظمة لتحقيق الأهداف المرجوة.