كيف تدير مشروعًا صغيرًا: الأشياء التي يجب تجنبها والتي ستساعدك على بدء عملك الخاص في هذه الملاحظة ، سيساعدك على التغلب على العقبات من خلال مجموعة من النصائح وإلقاء نظرة سريعة على تجارب الآخرين لتجنب المشاكل المستقبلية.

كيف تدير شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها

من أجل إدارة مشروع صغير ، يجب الانتباه إلى العديد من الأشياء المهمة ، والتي تتمثل في تجنب بعض الأمور من أجل زيادة ضمان استمرارية عمل الشركة ، والتي تظهر على النحو التالي:

1 الإحباط

إن بدء العمل وفتحه يتطلب الصبر والمثابرة ، لأن الأمور لا تسير وفق نمط معين ، لأنه في يوم من الأيام يمكنك جني الأرباح وفي أيام أخرى يمكنك تكبد خسائر ، وستحصل على عملاء جدد وتفقد عملاء آخرين.

المهم أن لا تتأثر بهذا الأمر ، لئلا تصاب بالإحباط وتتركك الأفكار وتنخفض الإنتاجية ، لكن يجب أن تبحث دائمًا عن الدافع الذي يجعلك تستمر في العمل والدافع الرئيسي الذي يجعلك تذهب للبناء تسبب في هذا. كيان.

2 الاجتهاد في كل شيء

لبدء المحادثة حول كيفية إدارة شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها ، يختار رواد الأعمال أحيانًا المشاريع برأس مال صغير لتغطية النفقات الأساسية.

من أجل توفير التكاليف ، يقوم مدير المشروع بكل شيء بنفسه ، وهذا أمر خطير لأن هناك إمكانية لفعل شيء خاطئ أو غير مكتمل بدون خبرة ، مما يعني أن الأمر سيستغرق وقتًا أطول لإكماله ، لراتب موظف واحد أو البعض لتوفير تكاليف إضافية.

3 إهمال العميل

من الأمور التي يجب تجنبها بكل الطرق الممكنة إهمال العملاء أو تجاهلهم أو تجاهل احتياجاتهم أو حتى الانشغال بهم ، ويجب أن يتم التواصل معهم بجميع الأشكال الممكنة في جميع الأوقات وأن يتم سماع آرائهم وردود أفعالهم مع المفوضين. الأشخاص للتعامل معهم مباشرة.

4 تعجيل الأرباح

بينما نتحدث عن طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها وأيضًا بعد فتح عجلة الإنتاج وبدءها ، ينتظر أصحاب الأعمال البدء في جني الأرباح من الشهر الأول.

إن تسارع الربح هذا هو عيب في أي مشروع يمكن القيام به وقد لا يؤتي ثماره على الأقل في السنة الأولى وقد يصل إلى ثلاث سنوات حسب العديد من العوامل.

5 التقليد الأعمى

معظم الأسباب التي يمكن أن تتسبب في فشل الشركات هي النظر إلى الشركات الكبيرة أو الدولية ومحاولة تقليدها بشكل أعمى لتحقيق نفس هامش الربح أو أكثر. ومع ذلك ، فإن هذا أمر صعب بسبب السوق المختلفة والعملاء والعديد من الأشياء والعوامل الأخرى التي تؤثر على الشركة لم يتم أخذها في الاعتبار.

6 الهدر في افتتاح الشركة

فيما يتعلق بكيفية إدارة مراجعة الأعمال الصغيرة: أشياء يجب تجنبها ، كما ذكرنا سابقًا ، أن تكون بخيلًا في الإنفاق والقيام بكل شيء بنفسك لتوفير النفقات.

يمكن أن يحدث العكس أيضًا عندما ينفق شخص ما ويتبدد في إكمال جميع الإجراءات إلى الحد الذي قد لا يكون فيه رأس مال كافٍ لقلب عجلة الإنتاج.

7 توقف عن النمو والتطور

لأن رأس المال صغير والشركة صغيرة ، فلا بد من التنويه ، ولكن أهم النقاط التي يجب الانتباه إليها هي أن صاحب المشروع لديه رؤية للمستقبل ولا يتوقف عند نقطة معينة حيث يتطور العالم كل ثانية. ويمكنه بالتأكيد الاستفادة من هذا التطور في كثير من النواحي.

8 إهمال وضع خطة عمل

من البداية إلى تحقيق الهدف ، يجب ذكر كل شيء في خطة عمل قوية ، لمعرفة النتائج والتأكد من تحقيقها ، وفي حالة الرغبة في تحقيق نتائج أكبر أو أعلى ، يجب وضع خطة عمل جديدة أو التحديث السابق.

9 الاهتمام برؤية الشركة

رؤية الشركة هي الحلم الذي حلم به صاحبها وقام بعمله على الفور ، لذلك عليك أن تنتبه لها عن كثب ولا تتجاهلها وتعود إليها دائما عندما ينخفض ​​مستوى الشركة ، لأن الرؤية هي الإطار الأساسي لها المؤسسة.

10 فريق العمل والموظفين

يجب على صاحب المشروع اختيار فريق العمل الخاص به على أساس الخبرة لإنجاز المهام ومشاركة الرؤية المستقبلية التي تتبناها المؤسسة ، كما يجب أن يزرع الحب للمؤسسة والرغبة في تطويرها في جميع الموظفين من أجل زيادة الإنتاج والمشاركة أرباح.

كيف تدير الشركة بخطوات ناجحة

بعد أن تحدثنا عن طريقة إدارة مشروع صغير: أشياء يجب تجنبها ، من الضروري الاعتماد على طريقة ناجحة لإدارة العمل بشكل صحيح والحصول على الربح المطلوب منه ، وأهم ما يجب التركيز عليه هنا هو:

جودة الخدمة نعني بهذا تقديم أعلى جودة ممكنة في المنتجات أو الخدمات والحفاظ على المستوى من أجل بناء قاعدة عملاء كبيرة
حدد الأهداف هو إعلان عن الأهداف التي ستحققها المؤسسة ويجب أن تكون متنوعة وألا تركز على جانب على آخر.
التدفق المالي مراقبة التدفق المالي الحاصل في المؤسسة ومعرفة المصاريف والدخل والأرباح والخسائر التي تمثلها
فريق التسويق إعداد فريق تسويق لتسويق المنتجات بأي وسيلة ممكنة وزيادة المبيعات
المناصب الإدارية آلية اختيار المناصب الإدارية وخاصة المديرين والوظائف الرئيسية واختيارهم بناءً على خبرتهم وممارستهم للمهنة

تعتبر إدارة الشركة ، بغض النظر عن حجمها ، أمرًا مهمًا وحساسًا ، حيث يمكن أن تكون هذه المؤسسة بالنسبة للعديد من الأفراد المصدر الوحيد للدخل وبالتالي يجب الحفاظ عليها وعدم الاسترشاد بالمشاعر أو الأفعال التي يمكن أن تؤدي إلى حدوثها .

الأسئلة المتداولة

  • من يحتاج لقيادة الشركة؟

    تحديد القيمة السوقية للشركة

  • ما هي أنواع إدارة المشاريع الموجودة؟

    إدارة المنطقة

  • ما هي العناصر الرئيسية للمشروع؟

    حدد إطارًا زمنيًا