كيف تعرف المشروع الناجح

كيف تتعرف على مشروع ناجح؟ ما هي معايير نجاح المشروع؟ قبل البدء في تنفيذ أي مشروع ، تحتاج إلى معرفة كيفية تحقيق النجاح ، لأن مفهوم المشروع الناجح أمر نسبي يختلف من شخص لآخر ، وبالتالي من الضروري إزالة الشكوك حول هذه الأمور ووضع معايير قابلة للقياس. ، والذي نشرحه الآن من خلال . .

كيف تحدد المشروع الناجح؟

من أجل معرفة كيفية تحديد مشروع ناجح ، من الضروري توضيح أن قابلية القياس هي أهم سمة من سمات معايير تحديد مشروع ناجح. عند وضع المعايير ، يجب أن نكون قادرين على قياسها من أجل تحديد نجاح المشروع.

يساعد ذلك أصحاب المشروع على إصدار أحكامهم وتحديد ما إذا كان المشروع يحقق النتائج المتوقعة أم لا ، ومن أهم هذه المعايير الأساسية ما يلي:

معيار التكلفة

يقيس هذا العامل التكلفة الإجمالية للمشروع ضمن إطار زمني محدد في بداية المشروع لأنه كلما تمكن صاحب المشروع من تحقيق ما هو مطلوب بجودة عالية بأقل تكلفة وفي إطار زمني معين ، كان المشروع أكثر نجاحًا سوف يكون.

بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري تقييم تكلفة المشروع باستمرار من حيث الموارد والقوى العاملة وبعض المصاريف الأخرى حيث ستتغير الأسعار بمرور الوقت.

2 الفترة

ما زلنا نجيب على السؤال كيف تحدد مشروعًا ناجحًا لأن الجدول الزمني هو أحد أهم المعايير التي يمكن من خلالها التعرف على مشروع ناجح ويقوم المشرفون عادةً بوضع جدول زمني للمشروع يتم من خلاله تحديد جميع الأمور والمهام التي يجب إكمالها المراد استكمالها تحددها تواريخ محددة.

عندما يتم الانتهاء من المهام في الوقت المحدد ، يعتبر أصحاب المشروع المشروع ناجحًا ، مما يعني أن أي تأخير قد يؤثر سلبًا على الأرباح المتوقعة.

3 الهدف من المشروع

في معظم الأوقات ، يعمل المدير مع أصحاب المشروع لتحديد هدف المشروع ، حيث غالبًا ما تتخصص المشاريع في شيء أو نطاق معين ، على سبيل المثال ب فتح ورشة لتصليح السيارات مع تحديد أنواع السيارات التي يمكنك صيانتها.

أو تبدأ مشروع مطعم على سبيل المثال وبالتأكيد لن تكون قادرًا على تحضير جميع أنواع الطعام من البداية وعليك اختيار الطعام الذي يمكنك تقديمه في حدود إمكانياتك لتحقيق ذلك بعد الانتهاء من المشروع.

4 جودة الخدمات

يقيس هذا العمل الجودة النهائية للخدمة ، ومن الممكن أن يكون هناك العديد من المعايير التي تهدف إلى تحديد جودة الخدمة ، على سبيل المثال على سبيل المثال ، تعتمد جودة تطبيق الهاتف المحمول الجديد على مدة قابلية استخدام التطبيق.

يمكن تحديد هذا العامل أيضًا من خلال مراجعات العملاء ، حيث تلجأ شركات الخدمات عادةً إلى فترة اختبار لجمع كل الآراء والعمل على تحسين المشروع لتحقيق الجودة المطلوبة.

5 الموارد المتاحة

ليس هناك شك في أن كل مشروع يتم تقييمه بناءً على توافر الموارد المتاحة من حيث القوى العاملة والخبرة والموارد ، وغالبًا ما يتم تحديد هذه المعايير السابقة من خلال كمية الموارد المتاحة.

حيث لا يتم قياس المشروع من خلال حجمه أو حجمه ، ولكن من خلال القدرة على الاستثمار بشكل جيد في الموارد المتاحة ، حيث تزيد الموارد المتاحة من النتائج المرجوة من وراء المشروع.

6 الأهداف التجارية

نقارن ، من خلال عامل الأهداف التجارية ، النتائج التجارية للمشروع بالنتائج المتوقعة إذا كان تطبيق الهاتف سيصل إلى 10000 عميل في أول 6 أشهر ، وأن إيرادات الإعلانات ومبيعات الخدمات تصل إلى 1،000،000 دولار ، فيمكن عندئذ من خلال بمقارنة هذه الأرقام بالنتائج الفعلية ، نحدد نجاح المشروع.

7 إرضاء العميل

العميل بلا شك هو الأساس لكل مشروع تجاري ، لأنه بدون إرضاء العميل لا يوجد مشروع ناجح ، لأن إرضاء العميل هو هدف مدير المشروع على المدى الطويل وليس فقط بعد الانتهاء.

حيث يعمل الفريق بشكل مستمر على تطوير الخدمات والمنتجات حسب رغبة العملاء ويمكن قياس هذا العامل من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات مع تحديد الخدمات التي يرغب فيها العملاء والعمل على إضافتها في أسرع وقت ممكن وتطويرها.

معايير نجاح المشروع

بمساعدة معايير نجاح المشروع ، يمكنك أن تعرف قبل أن تبدأ ما إذا كان مشروعك سينجح أم لا. ومن أهم هذه المعايير ما يلي:

يعد وضع معايير نجاح المشروع خطوة أساسية وضرورية ، والتي بدونها لا يمكن للمشروع التقدم في المستقبل أو العمل على حل المشكلات التي تواجهها ، بالإضافة إلى حقيقة أن هذه المعايير تختلف أيضًا باختلاف وجهات نظرك وأهدافك.