ما الفرق بين الخبير والاستشاري؟ كثيرا ما نسمع هاتين الكلمتين ونتساءل: هل يمكن للخبير أن يكون استشاريا؟ وسنتحدث عن ذلك في هذا المقال كما سنشرح بالتفصيل الفرق بين الخبير والاستشاري.
ما الفرق بين الخبير والاستشاري؟
لتوضيح الفرق بين الخبير والاستشاري، نحتاج إلى تعريف كل منهما.
| خبير | مستشار |
| متخصص في مجال معين | عام في مختلف المجالات |
مقدمة للخبير
- إن الخبير أو المتخصص الذي يتخصص في قطاع أو مجال أو موضوع أو طريقة هو الآن شخص أتقن أحدث النتائج العلمية.
- بالإضافة إلى ذلك، يجوز للخبير التدخل في الشركة أو في إطار مهمة أو مهنة محددة.
- وفي كل حالة، يعتمد الخبير كليًا أو جزئيًا على زملائه ونصائحهم للتحقق من صحة عمله والحياة المعنية.
- يتقاضى راتبه بشكل متكرر ولهجته توجيهية. ولا ينوي الانخراط في المشاريع والتوظيف، وفي أغلب الأحيان لا يرغب في ذلك، لدواعي المصلحة العامة.
- الخبير ليس مجرد عالم، ولكنه أيضًا شخص ذو خبرة أتقن جوانب مهمة من مجال خبرته.
- يعود ذلك إلى إتقان البيئة ومعرفة متى يمكنك الاستعانة بخبرة إضافية إذا لزم الأمر.
- وبما أن الانفجار المعرفي يعني بالضرورة التخصص، فإن تراكم الخبرة يصبح طبيعيا وضروريا.
- ويمكن للخبير أيضًا أن يشرح أسباب اتخاذ القرار في لحظة معينة والحلول التي يقترحها.
- كما أنه يعتمد على الأبحاث السابقة والحالية، وفقًا للحالة الحالية للمعرفة والخبرة في هذا المجال.
- كما أنه لا يقدم النظرية دون مرجع محدد وجهاز نقدي، لذلك تحتاج مهاراته إلى الحفاظ عليها وتعميقها باستمرار.
- ويتم ذلك من خلال المشاركة في المناقشات بين الخبراء، ويذكر أن التحول إلى خبير يتطلب في كثير من الأحيان أكثر من 10000 ساعة من التدريب.
إقرأ أيضاً: .
- ويختلف مستوى الخبرة حسب الخبرة واستقرار المنطقة المغطاة، سواء كانت المنطقة موضوع بحث منتظم أو بيئة متغيرة باستمرار.
- ويمكن أيضًا دمج الخبير في عمله ومن ثم تقييمه ضمن الإطار الهرمي لخبرته ووفقًا للتطبيق الملموس لعمله.
- وعلى أية حال، فهو معترف به من قبل أقرانه على أساس منشوراته، مما يؤثر على أجره في المؤسسات البحثية أو التعليمية.
- إذا كان الخبير خارج الشركة ويتولى مهمة ما، يكون عمله ممولاً من القطاع العام أو بموجب عقد، حتى لو كان قطاع الأبحاث الخاص.
التعريف بالمستشار
- المستشار العام هو اختصاصي متخصص بشكل متزايد، سواء كان يؤدي وظيفته أم لا.
- فهو يوفر مهارة خاصة بمهمة محددة أو متعددة الاستخدامات أو أكثر تخصصًا لفترة زمنية محددة.
- لا يهدف الاستشاري إلى نشر أعماله لعامة الناس، ومهمة الاستشاري هي نقل خبراته ومهاراته إلى وكيله، مما يسمح له بامتلاك النتائج وتنفيذ المهمة.
- ويتضمن تحليلاً للمعرفة والمهارات الحياتية ويهدف إلى التأثير على هذين البعدين.
- كما يلتزم الاستشاري بتنفيذ العمليات وفعالية توصياته على المدى الطويل والقصير.
- لم يعمل من أجل البقاء، ونتيجة لذلك أصبح يتمتع ببعض الاستقلالية عندما يتعلق الأمر بالإدارة. يجلب المستشار الخبرة والخبرة القطاعية والوظيفية والتشغيلية وغيرها من الخبرات المنهجية.
- هذه الخبرة غير موجودة حاليًا أو قد تكون هناك حاجة إليها في الإدارة أو التنظيم أو المشتريات أو استراتيجية الأعمال أو التنبؤ بالصناعة وما إلى ذلك. إنه غير موجود في المنظمة أو في المناطق الرمادية في المنظمة فيما يتعلق.
- يقال إن المستشار يختلف عن الخبير في أنه يساعد محاوريه على استخدام مواردهم الخاصة، ويتخصص في العمليات بدلاً من المحتوى.
- تُستخدم فكرة المستشار لوصف نوع المتحدث الذي لا تتعلق كفاءته فقط بمحتوى المواقف المعروضة عليه والمنهجيات الواجب تطبيقها، بل أيضاً بعمليات التغيير.
- ويستخدم المستشار خبرته ونفوذه وصفاته الشخصية لتسهيل التغيير الذي يرغب فيه في عميله، دون أن تكون له السلطة الشخصية لتنفيذه.
- يجب أن يكون أكثر من مجرد خبير في مجاله وفي نفس الوقت يعيد فائدة المهمة إلى العميل.
إقرأ أيضاً: .
إقرأ أيضاً:
وأخيراً فإن المناقشات والمشاورات والخبراء والمستشارين لا تنتهي. لكن الحدود ليست واضحة ومن الممكن بناء الجسور.
ولكن بينما يدعي الأول أنه يعرف هذا المفهوم منذ فترة طويلة، يدعي المستشارون أنهم قادرون على تنفيذه بسرعة.
كما أنهم يلعبون دورًا مؤثرًا في قيادة التغيير في مكان عملهم، ونأمل أن يكون الفرق بين الخبير والاستشاري واضحًا.