ما هي تنمية الموارد البشرية وما الفرق في إدارة الموارد البشرية؟ هذا سؤال يطرحه الكثيرون ، خاصة وأن مصطلح التنمية البشرية قد ظهر مؤخرًا: ما هو تعريف تنمية الموارد البشرية؟ وماذا يعني ذلك؟ كيف تميزه عن مصطلح إدارة الموارد البشرية؟ نجيب على كل هذا وأكثر في الأسطر القليلة القادمة.

تعريف تنمية الموارد البشرية

مصطلح تنمية الموارد البشرية هو مصطلح ينطبق على عملية تدريب الفرد بعد تعيينه الأولي ، مما يوفر له فرص اكتساب مهارات جديدة ويوفر موارد مفيدة تعمل على تحسين أدائه الوظيفي بالإضافة إلى المزيد والمزيد من الأنشطة التنموية الأخرى.

أهمية تنمية الموارد البشرية

يمكن القول أن معنى هذه العمليات يقتصر على:

  • الاحتفاظ بالموظفين الداخليين بالشركة وتركيز الجهود على رفع مستويات أدائهم عند الضرورة.
  • يؤدي تزويد الموظفين بالتدريب اللازم إلى تميزهم في مجال عملهم ، فبدون التدريب وتطوير المهارات الشخصية التي يمتلكونها ، سينمو أداء الموظف بمرور الوقت.
  • تتجلى أهمية تنمية الأفراد في الاستخدام العام للتدريب والجهود التنظيمية التفاعلية ، وكذلك في التطوير الوظيفي لتعزيز القدرة الإنتاجية النهائية لكل فرد.
  • تعزز تنمية الموارد البشرية الكفاءات الأساسية التي تساعد الأفراد العاملين في المنظمات على أداء أدوارهم الحالية والمستقبلية من خلال أنشطة التعلم المخطط لها مسبقًا.
  • تستخدم المجموعات داخل المنظمات تنمية الموارد البشرية لتعزيز التنمية وتقوية الإدارة بطريقة تضمن التطابق بين الاحتياجات الفردية والتنظيمية.

ما الفرق بين مصطلحات تطوير الموظفين وإدارة شؤون الموظفين؟

تتشابه تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية من حيث أن كليهما مفهومان إداريان مهمان للغاية ، خاصة فيما يتعلق بالموارد البشرية ، ولكن من الممكن التمييز بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية بناءً على الأساسيات التالية:

  • نحن ندرك أن إدارة الموارد البشرية ووظيفتها الأساسية هي المتابعة – سواء كانت متابعة واجبات الضابط أو ملفات الموظفين أو كشوف المرتبات وما إلى ذلك – ومن ناحية أخرى ، ندرك أن تنمية الموارد البشرية موجهة نحو التعليم والتنمية.
  • الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد هو هيكل مستقل ، ومن ناحية أخرى ، نجد أن تطوير الموارد هو هيكل مترابط.
  • الهدف من إدارة الموارد هو العمل على تحسين كفاءة الأفراد ، في حين أن الهدف من تنمية الموارد هو العمل على تنمية الأفراد كجزء بالإضافة إلى التنظيم العام ككل.
  • تحفز إدارة الموارد البشرية الموظفين من خلال منحهم مكافآت أو حوافز مالية ، بينما تهدف تنمية الموارد البشرية إلى تشجيع الناس من خلال العمل على تلبية احتياجاتهم التعليمية والتنموية.

ما هي المزايا التي تتمتع بها الشركات عند توظيف متخصصين في تنمية الموارد البشرية؟

تعد تنمية الموارد البشرية مفتاحًا لزيادة الإنتاج وتحسين العلاقات وزيادة الأرباح لأي نظام حيث تقوم بتدريب الأشخاص ذوي الكفاءات العالية من خلال تطوير وتطوير المهارات المختلفة والعمل على منحهم المعرفة والخبرة الكافية للتوسط الذي يلبي احتياجاتهم الشخصية واحتياجاتهم. الشركة ، ومع برنامج يتناسب مع تنمية الموارد البشرية ، يصبح الأشخاص أشخاصًا أكثر التزامًا بعملهم ، ويتم تقييم الأفراد على أساس ما ينتجون من خلال الاعتماد على نظام محدد لتقييم أدائهم ، مما يساعد على إنشاء بيئة من الاحترام المتبادل والثقة المطلقة ، وكل هذا يمكن أن يتم بدعم التنمية البشرية.

بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الأفراد

يمكن ذكر بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الأفراد على النحو التالي على سبيل المثال لا الحصر:

  • العمل على توعية الموظفين بدورهم وتوعيتهم بأهمية مهام العمل المطلوبة منهم.
  • قم بتزويدهم بالتدريب الذي يحتاجون إليه لمساعدتهم على استكمال ما يفتقرون إليه من المعلومات والخبرة ، والتعرف على سياسات الشركة التي يعملون بها بشكل كامل.
  • السيطرة عليها من قبل موظفين مدربين أو كبار الموظفين ، كل ذلك بهدف تحسين كفاءتهم في العمل.
  • شجع الموظفين بانتظام وعرّضهم لنقاط القوة والضعف في طريقة عملهم ووجههم على الطريق نحو مزيد من التطوير والتحسين.
  • تعريف الموظفين بالطريقة الصحيحة للتفكير في أوقات المشاكل والأزمات.
  • نسج ثقافة التعاون بينهم وتبادل المعرفة والخبرات.

هذا يقودنا إلى نهاية مقالنا ما هي تنمية الموارد البشرية وما الفرق في إدارة الموارد البشرية؟ ذكرنا فيه تعريفًا لتنمية الأفراد وأبرزنا الفرق بين تنمية الأفراد وإدارة الأفراد ، كما ذكرنا بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الأفراد.