قرأت
إدارة الأعمال ومبادئها
طور العالم هنري فايول العديد من المبادئ الإدارية الهامة للإدارة الناجحة. حيث قسّم العالم هذه الأصول إلى عدة أفكار تفصيلية نسردها في الأسطر التالية
1 تقسيم المهام
- من أهم مبادئ إدارة الشركة هو تقسيم المهام ، لأنه من المبادئ الأولى التي طورها العالم ، والتي تحدد كفاءة القوى العاملة وتضعها دائمًا في القمة عند توليها مهام تتوافق مع مهامها. التخصصات.
- لذلك ، فإن تقسيم مهمة واحدة إلى أجزاء صغيرة من أجل توزيعها بين الأفراد أمر ضروري لزيادة الإنتاجية وتشجيع العمال على القيام بمهام معينة بشكل روتيني وعملي باستخدام جميع مهاراتهم وقدراتهم.
- ينطبق هذا المبدأ أيضًا على جميع الشركات والمؤسسات ، مهما كان عدد الموظفين والعاملين كبيرًا أو صغيرًا.
- بالإضافة إلى ذلك ، ينص أيضًا على أنه يجب توزيع الأشخاص القادرين على القيام بالعمل وعدم توزيعهم على مجموعات قليلة ، مما يساعد على الاستخدام السليم للقوى العاملة بأكملها.
2 المسؤولية والسلطة من المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال
- لكي تعمل المؤسسة بشكل صحيح في أي منظمة أو مؤسسة من مؤسسات الإدارة التنظيمية ، يجب أن يكون لها الحق في إعطاء أي اتجاه مناسب لأي عامل أو موظف ، ومع هذه السلطة تأتي بالضرورة المسؤولية ، وكلاهما خريف وجهان لعملة واحدة ، لأنه مبدأ يتضمن القدرة على اتخاذ القرارات والقدرة على إعطاء الأوامر للأفراد ، وكذلك طريقة الحصول عليها حتى يجد الضابط الطاعة من جميع شركائه.
- ترتكب الشركات الكبيرة الكثير من الأخطاء أحيانًا. الأهم من ذلك هو أن لديهم عددًا كبيرًا من المديرين ، مما يؤدي إلى تضارب كبير في القرارات. الحل هو تعيين عدد قليل من المديرين ومنحهم السلطة التي يحتاجونها لاتخاذ القرارات بشكل مناسب أثناء تنظيم هذه المهام داخل شركة أو منظمة حتى لا تتعارض قراراتهم داخل المنظمة.
- ك مبدأ الانضباط ونرى في هذا المبدأ الحاجة إلى قواعد واضحة للمساعدة في ضبط سلوك الموظف وطاعته للأوامر وتحقيق الاحترام والتفاعل وأخلاقيات العمل الأخرى معه ويصبح جزءًا من العملية الإدارية.
3 ـ توحيد القيادة هو أهم مبادئ إدارة الأعمال
يتم العمل بشكل شامل وكامل بحيث يتلقى الموظف الأمر من مشرف واحد فقط ، وبهذه الطريقة تجنب أي نوع من الخلط بين المهام وتسهيل مصدر الخطأ في الإنجاز الفعلي ، على العكس من ذلك ، عندما يأخذ الموظف الأمر. الطلب من أكثر مما ورد من مسؤول أو مدير ، يعتبر هذا كمبدأ. ضعف شديد في مبادئ القيادة ووحدتها في المؤسسة أو الشركة.
4 الإدارة الموحدة هي أقوى مبادئ إدارة الأعمال
تدور وحدة القيادة حول جهود الفريق لتحقيق هدف والعمل ضمن خطة تحت إشراف رئيسهم ، ويؤكد فايول على أهمية وجود خطة لتحقيق ذلك في هذه القاعدة تنفيذ الهدف تحت إشراف مسؤول واحد فقط.
5 أسبقية المصلحة العامة على المصالح الفردية
إنه مبدأ ضروري للغاية لإدارة الأعمال ينص على أن مصلحة المنظمة لها الأسبقية على مصلحة الفرد الذي يعمل فيها وكذلك المدير ؛ من أجل تنظيم الشركة والحفاظ على إنتاجيتها ، يجب إعطاء هذه المصلحة السلطة العليا والسيادة ، وفي هذه الحالة قد يضحي الأفراد ببعض أولوياتهم من أجل النهوض بالشركة.
6 الأجور العادلة وحقوق العمال المناسبة
الأجر العادل هو قيمة الإنصاف وتحقيق المساواة في الإنصاف بين الموظفين في نفس الشركة أو المؤسسة من خلال المشاركة الفعالة للحوافز الملموسة وغير الملموسة ، ويصر عالم الوقود على أنه لا يوجد نظام مثالي وهذا غير منظم على الإطلاق ما لم ك حافز للاستمرار وهذا يحتاج إلى الحفاظ عليه. المستوى الذي يكون فيه الإنصاف هو إنصاف الحوافز المادية للمؤسسة والعامل ؛ هذا يضمن الاستقرار وزيادة الإنتاجية.
7 المركزية واللامركزية
- المسؤولية والإدارة ليست أكثر من اتخاذ قرار ، يجب أن يكون متوازنًا ويعتمد على الحجم والشكل والإطار التنظيمي للمنظمة. تعني المركزية أنها عملية اتخاذ القرار في أيدي الأشخاص الذين يشكلون جزءًا أعلى من الهرم ، بينما يوجد باقي الموظفين في منتصف الهرم وأسفله.
- إنهم يشاركون في اتخاذ القرارات والمسؤوليات المرتبطة ببعضهم البعض وهذا هو المكان الذي يكمن فيه معنى اللامركزية ويصر العالم على أن الشركة يجب أن تحافظ على التوازن بين الاثنين (المركزية واللامركزية).
8 الارتقاء التدريجي إلى المناصب العملية بالمنشأة
- بالنسبة لمالك الشركة أو المؤسسة ، فإن وجود هيكل إداري يوضح مسؤوليات المديرين هو شرط لا غنى عنه للقيادة الناجحة ويجب أن يتبع مبدأ وحدة القيادة ، الذي قدمنا عنه المعلومات المذكورة أعلاه.
- ويؤكد العالم فايول على أهمية وجود سلسلة كاملة من السلطة والتواصل بين الموظفين من أعلى إلى أسفل نظيف وآمن ومنظم.
- يجب أن يكون تنفيذ الوظيفة مرتبًا ومنظمًا ، وإلا تسود الفوضى والارتباك المستمر في مكان العمل ، ويؤكد لنا العالم فيول أن التواجد المستمر للموظفين ووجودهم بأدواتهم في المكان المناسب عند الحاجة أمر مهم.
9 الأمر والاتفاق
يتم الاتفاق على مبدأ أن الموارد المناسبة المطلوبة من قبل الموظف لإكمال المهمة بالكامل وأن البيئة نظيفة ومرتبة ، ويجب تنفيذ جميع الطلبات بطريقة منظمة ومباشرة ، وإلا فستحدث فوضى واضطراب لن كن سهلا ليتم التحكم فيها.
هل كنت تعلم
10 الاستقرار الوظيفي
يؤثر مبدأ الاستقرار الوظيفي على جميع شؤون الموظفين والخدمات التي يقدمونها للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يقر العالم بأهمية محاربة الشركات لتقليل معدل التغيير الوظيفي أو الوظيفي للموظفين الذين يحتاجون إلى منح كل شخص مكانه المناسب في العمل.
11 المبادرة أهم مبادئ حوكمة الشركات
يجب إعطاء الموظف الفرصة للتعبير عن رأيه والأفكار الجديدة حول العمل ، حتى يتمكن الموظفون من المشاركة في عملية وضع الخطط التي هي ببساطة بديل للتنفيذ ، وهذا ضروري لزيادة انتماء آرائهم لإعدادها.
12 المعاملة العادلة للموظفين
ينعكس المبدأ في القيم الإدارية لكل شركة أو مؤسسة. يجب معاملة جميع الموظفين باحترام لجميع القيم الأخلاقية والمبادرة ، ويجب تعيين كل شخص في المنصب الذي يناسبه حتى يتمكن من تنفيذ جميع المهام ، ويقومون بمهامهم بشكل صحيح ويراقب المشرفون هذا وذاك. يجب مراعاتها. لديك أيضًا التزام بمعاملة الموظفين بإنصاف وعدم الإساءة إلى أي شخص.
13 المحافظة على الوحدة
- يجب خلق جو لطيف من الثقة والتعاون بين الموظفين أنفسهم والشركة بشكل عام. تؤكد لنا وورلد فيول أنه مبدأ العمل الجماعي والروح الجماعية ، ولكي تستمر الشركة في صعود سلم النجاح ، يجب أن يكون ك فريق عمل متكامل ومنظم على المستوى الفردي والجماعي.
- تخلق الوحدة نوعًا من الراحة والتعاون والثقة المتبادلة بين الموظفين والآخرين ، وكذلك بين الشركة بأكملها ، ويؤكد العالم فايول أن مبدأ احترام الوحدة واستقرارها أمر ضروري ، لأنه يربط الروح الجماعية بين الموظفين للمؤسسة أو الشركة لرفع مكانة العمل والمؤسسة ، فإن درج النجاح يقود.
14 الانضباط في العمل
يعزز مبدأ الانضباط الحاجة إلى قواعد وأنظمة واضحة تساعد على التحكم في جميع تصرفات وسلوك الموظفين ، فضلاً عن طاعتهم للأوامر ، وغالبًا ما يكونون حاملين لمبادئ الاحترام المتبادل والتعامل السليم ، حيث أنهم جزء قوي منها عمليات إدارية.
ما مدى أهمية معرفة مبادئ إدارة الأعمال
بسبب أهميتها وتأثيرها الطبيعي على العمل ، لا يمكن لأي مؤسسة أو شركة الاستغناء عن حوكمة الشركات. ك عدة نقاط رئيسية تلخص أهمية حوكمة الشركات
- المساعدة في التركيز بشكل شامل على جميع مشاكل العمل التي تواجهها جميع مجالات العمل المتغيرة ، واللجوء إلى جميع قنوات الربط بين التطبيق العملي والتطبيق الواقعي لجميع قواعد الإدارة بشكل عام في جميع الاتجاهات العملية.
- تساعد على دراسة كافة الجوانب الاجتماعية والاقتصادية وربطها بنوع العمل مما يساعد على إيجاد الطرق المناسبة لأداء مهام محددة.
- يجب مراقبة فرص العمل في قطاع الشركات لأنها تساعد الأعمال على دعم جميع سبل الحصول على الوظائف ، وخاصة الطلاب الذين يدرسون على المستوى الجامعي ، سواء كانت درجة جامعية أو دراسات عليا وهذا يرجع إلى المنافسة الواضحة في الأهمية بالنسبة للعالم. من إدارة الأعمال في عصرنا.